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企业管理公开课培训

强化管理能力与情商
Managerial Intelligence (Level 1)

时间安排(2020年)
上海:3月5-6日, 5月7-8日, 6月15-16日
北京:3月15-17日, 8月10-11日, 7月23-24日, 9月15-16日 
成都:8月4-5日, 12月7-8日   

参课费用:6169.70元/人(包含讲课费、教材案例资料、午餐、茶点、增值税等)
会务组织:上海倍胜企业管理咨询有限公司
报名方式:021- 5870 1992  training@shdoublewin.com

培训对象 
* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员

课程意义
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。
本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

课程大纲
1.提升管理才智 
* 企顾司管理才智模型 
  - 管理才智的组成部分 
  - 定义和特征 
 
2.掌握管理技能 
* 激发有效的行为 
  - 采取有效的管理形式 
  - 通过背景管理提高员工自主度 
* 指挥个人和团队的行动 
  - 拥有共同基准的基本原则  
  - 设定与战略相一致的目标  
  - 员工绩效评估 
* 个人和团队的激励 
  - 使用正确的激励杠杆 
  - 传授学习经验 
 
3.提高情况分析技能 
* 系统地看待现实 
  - 管理问题错综复杂 
  - 系统性思维的5大原则 
  - 理解对现实的认知 
  - 系统及其环境 
  - 主动性与杠杆作用 
 
4.发展人际交往技能 
* 设立共享信息沟通系统 
  - 信息与沟通 
  - 使用恰当的沟通工具 
* 准备并主持团队会议 
  - 不同的会议类型 
* 管理敏感的情境 
  - 给予否定反馈 
  - 给予肯定反馈 
  - 给予反馈,再次激励员工 
* 处理好与上司的关系 
  - 与上司沟通 
  - 积极而富有动力 
 
5.提高情绪管理技能 
* 自我情绪管理 
  - 提高情商 
* 压力管理 
  - 理解压力是如何起作用的并加以管理 
 

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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