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企业管理公开课培训

使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队,美国橄榄球体验式培训

【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】 2020年3月13日宁波,2020年6月16日上海,2020年9月17日上海,2020年11月15日上海,2020年11月27日苏州
【课程费用】 5974.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)

课程对象:企业或组织核心管理人员、中高层经理、主管、高发展潜力员工

为何参加?
在单打独斗早就无法满足企业快速健康成长的大环境下,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。
建立正确的团队观念、积极的工作态度、高效的合作机制,提高团队的绩效和生产力,才能真正促进组织的发展。
每个人都在谈团队合作。团队是什么?如何定义团队的共同利益?个人同小部门,小部门同大整体,如何合作从而确保共赢?
什么是领袖?领袖需要怎么做?领导力如何体现?在最激烈的高竞争环境中寻找领导力的答案!

课程收益
认识团队的重要性,并愿意主动贡献个人力量于团队中
了解美式橄榄球这项运动和团队管理之间紧密的关联性
探讨高效制胜团队的必要元素和运作方式
促进团队沟通协调,增进团队成员的相互了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛
凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量,以达成组织的经营目标

课程大纲
第一模块通过美式橄榄球规则
第二模块通过美式橄榄球看团队管理要素
第三模块通过橄榄球看沟通
第四模块通过橄榄球看执行

讲师介绍 严立
《使命必达》体验式管理培训课程创始人
严老师在二十余年的工作经历中,曾先后就职于国企、外企和初创企业等不同性质的商业组织,拥有丰富的工作与管理经验。在其十五年的外企生涯中,曾任惠普、戴尔大区销售经理、TNT分公司总经理、TNT中国区全国市场营销经理和TNT大中华区资深媒体关系与企业沟通经理。授课风格充满激情、风趣幽默。能够分享丰富的相关案例并且非常善于提炼培训主题与实际工作的关联性。帮助学员提升认识的同时,增强实战能力。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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