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企业管理公开课培训

系统思考,解决问题       

【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】 2020年6月18-19日上海,2020年8月4-5日苏州,2020年10月22-23日上海
【课程费用】 5974.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)

 谁来参加?        
  *需要理清各种经营、管理问题,以找到解决问题思路的职场人士。 

课程时长        
  *14小时(2天)
        
有何收获?        
  *在课堂上,用系统循环图完成对自己的一个复杂工作问题的系统分析;
  *在课堂上,绘制基于系统分析的问题解决路径图;  
  *在培训师的帮助下,形成一个"系统思考及问题解决的行动方案。    
  *系统思考及系统循环图;        
  *用"系统循环图"找到问题解决思路

课程大纲        

第一模块:用系统循环图思考工作和生活问题        
  *工作和生活中的系统思考        
    >系统和系统思考        
    >系统思考对于工作和生活的帮助       
  *用系统循环图作系统思考        
    >系统循环图        
    >系统循环图的绘制        
    >用系统循环图作系统思考        

第二模块:用系统循环图找到解决问题的路径        
  *在系统中认知和解决问题        
    >连接"的方向和问题的根源        
    >"回路"的属性和问题分析        
    >"悬摆"的属性和问题解决        
  *参照系统循环图绘制解决问题的路径       
    >问题形成的路径        
    >改变问题根源的路径        
    >系统解决问题的路径及其绘制        
       
讲师简介 朱 先生        

背景经历        
  *专家讲师、顾问        
  *TTT系列产品开发专家        
  *英国管理公会认证的国际职业培训师 
  *国家行政学院人民公仆网远程培训顾问 
  *上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千        

擅长领域        
  *培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
  *影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等 
  *管理行为训练:系统思考及问题解决、KPI管理等        
服务客户        
蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等。     

* 不是填鸭式教学,互动,团队合作,主动思考很充份
——周先生(某投资管理公司部门经理)
 

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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