首页
|
设为首页
|
加入收藏
倍胜服务 公开课程 内训课程 顾问团队 管理文库 下载中心 新闻与观点 关于倍胜
全文检索
倍胜公开课
 
近期上海公开课
倍胜企业培训
-
进出口企业关务管理全面培训
-
采购招投标管理与合同风险防范
-
采购必备的合同管理与风险防范
-
全球采购与国际供应商管理
-
供应链需求计划管理
-
供应链库存优化与需求管理
-
制造业精益物流与供应链管理操作
-
采购人员核心技能提升训练
-
需求预测和库存控制
-
程晓华独家课程-制造业库存控制
-
MRO备品备件采购及管理
-
精益物流
-
高级采购管理—采购经理必修课
-
第三方物流管理与成本控制
-
SQE供应商质量管理与工具运用
 企业内训课程
-
VDA 6.3
-
项目经理的五图二表实战落地 (
-
项目经理的五图二表 (项目管理
-
项目管理过程控制及变更处理的实
-
非财务人员的财务管理沙盘模拟课
-
8D解决问题的8个步骤
-
TQM全面质量管理大纲
-
企业内训—问题分析与解决
-
企业内训—为你切换——跨文化沟
-
企业内训—商务英语书面沟通技巧
-
工业品销售策略与技巧
-
客户开发与维护——卓越的客户服
-
卓越的市场开发与销售技巧
-
企业内训—高效时间管理与个人效
-
企业内训—项目管理最佳实践

咨询热线
全球采购与国际供应商管理您当前的位置:网站首页->> 公开课程->> 采购供应链
企业管理公开课培训

全球采购与国际供应商管理

【会务协办】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【授课时间】 2020年4月22-23日上海,2020年12月10-11日上海
【参课费用】 4326.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)
【报名热线】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【培训对象】 总经理、副总、采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、或从事相关工作的企事业单位的采购管理人员等。

培训背景:
在经济全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的国内外企业在全球各地设立工厂或建立国际采购中心(IPO),采购人员的日常工作中越来越多地涉及在陌生的异国他乡进行供应商开发与管理工作。因此,国际商务环境、国际贸易知识,国际谈判、国际物流、外汇结算,以及主要业务往来国家与地区的语言文化、商业习俗等知识,对今天的采购供应链管理者来说,是必须要了解和熟悉的。本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象,翔实讲解分析全球采购中的流程步骤、潜在风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握提升与全球采购相关的实用知识与方法技能。

培训大纲:
 
第一部分:全球经济体系与区域一体化
1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?
2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?
3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?
4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?
5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什么指导意义?

第二部分:国际分工与全球采购
1,各主要新兴经济体优劣势概况(东南亚、东欧、金砖五国)
2,何时采用国际供应来源vs当地来源?哪些品类适合全球采购?
3,识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?
4,对全球性供应商进行评估指标有哪些?如何评估?
5,使用BLC工具选择合适的全球性供应商
6,以半导体产业为例,看全球采购的供应来源与采购供应链的搭建

第三部分: 全球采购风险与管理
1,全球采购中法律与合规风险有哪些?
2,全球采购中的财务风险与对策
3,全球采购中汇率风险及对策
4,全球采购供应链中的物流模式与线路选择问题
5,全球主要的第三方物流服务商及其优势与局限?
6,全球采购中的物流风险及应对

第四部分:全球采购谈判与供应商管理
1,全球采购谈判的特殊性
2,主要经济体的文化与商业习俗概况
3,语言及文化冲突对全球采购谈判的影响
4,全球采购谈判准备中的数据收集与分析要点
5,全球采购谈判策略制定与选择
6,全球采购谈判中常用的战术与技巧
7,全球供应商绩效评审与反馈
8,全球性供应商的关系管理与发展

讲师介绍:Sam Wang

  中国物流采购联合会(CFLP)采购专家
  美国供应管理学会职业认证培训CPM/CPSM授权讲师
  南京大学国际MBA
  注册经济师
  注册质量工程师
  注册采购经理人(C.P.M.)
  注册需求预测规划师(CDMP)

  拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(全球供应链)等企业中,担任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。
  为中国铁路物资天津分公司、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外资、合资、国资及私营企业进行过内训与咨询服务。
  在《中国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。
  北京“2013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
  深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持(深圳工业总会供应链委员会主办)
  上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。(上海大学需求链研究院主办)
  广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
  上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办)

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
倍胜培训 | 公开课 | 企业内训 | 内训课程 | 拓展训练 | 管理咨询 | 培训讲师 | 倍胜的优势 | 倍胜新闻 | 诚聘英才 | 网站地图 | 联系我们  | 返回首页
© 2008-2018上海倍胜企业管理咨询有限公司. 版权所有CopyRight®. 沪ICP备09025543号 |
咨询方式: 021-58701992 training@shdoublewin.com |